ディルバートの法則とはなにか?【無能な従業員が昇進してしまう】

「ディルバートの法則」の由来

「ディルバートの法則」とは、アメリカの人気コミックストリップ「Dilbert」から生まれた理論でしょう。この法則を生み出したのは、コミックの作者であるスコット・アダムスです。彼は自身のコーポレート体験を基に、「ディルバートの法則」を創り上げ、彼のユーモラスなコミックを通じて世に送り出したのです。

ディルバートの法則の意義

「ディルバートの法則」の主旨は、「会社の最も無能な従業員が経営陣に昇進してしまう」というものです。この法則は、しばしば「ピーターの原理」に比較されます。ピーターの原理もまた、組織の中で無能な人物が昇進するという現象を描いていますが、ディルバートの法則はそれをさらに一歩進め、無能な人物が意図的に高い位置に配置されると主張します。

ディルバートの法則が示す現象

この法則が指摘するのは、組織内の役職配置のパラドックスです。無能な従業員が経営陣に昇進する理由は何でしょうか?それは、彼らが現場でのダメージを最小限に抑えるため、経営陣に配置されるからです。具体的には、彼らの無能さが組織全体に影響を及ぼさないよう、彼らが直接的な意思決定から遠ざけられ、その影響力が最小化されるという理論です。

ディルバートの法則と組織管理

この法則は、あくまで風刺的な見方であり、すべての企業や組織がこの法則に従っているわけではありません。しかし、実際のビジネスシーンで、無能な人物が昇進する現象は珍しくなく、これは組織内の政治的な要素や、評価システムの不備、コミュニケーションの問題など、さまざまな要因が絡み合って生じる現象とも言えます。

ディルバートの法則を理解するための事例

ディルバートの法則は、現実の組織で実際に見られる現象を風刺的に描いています。たとえば、適切なスキルや経験を持たない人物が、社内政治の結果として上位の役職に昇進するという事例は、この法則が指し示す現象の一つでしょう。また、無能な従業員が意思決定の場から遠ざけられ、具体的なタスクを抱えずに管理職にされるという事例も、この法則が示すパターンとなります。

ディルバートの法則から学ぶこと

一見、ディルバートの法則は風刺的でユーモラスに思えますが、実は組織の人事戦略やマネジメントについて深く考えさせられる要素を含んでいます。無能な従業員が上層部に昇進する現象は、組織の健全な成長を阻害する可能性があります。そのため、組織内の人事評価システムや昇進のプロセス、さらには組織文化自体を再評価し、適切な人材が適切な位置につくことが、組織の持続的な成功につながるのです。

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